Phân tích mô hình PESTEL của Vinamilk chi tiết chính xác 2024

Nếu mô hình SWOT hỗ trợ xác định các yếu tố tổng quan ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp thì mô hình Pestel của Vinamilk sẽ giúp các chiến lược marketing đi đúng hướng nhờ khả năng phân tích, am hiểu thị trường chuyên sâu. Thông qua các yếu tố chính trị, công nghệ, kinh tế, pháp lý, văn hóa xã hội, doanh nghiệp sẽ hiểu rõ hơn về lợi thế cạnh tranh thực sự có thể tận dụng, từng bước chiếm lĩnh thị trường của ôm trùm ngành sữa Vinamilk.

Mô hình Pestel là công cụ phân tích hữu hiệu giúp xác định cụ thể từng kế hoạch mục tiêu phù hợp với sự phát triển của mỗi doanh nghiệp. Mô hình Pestel được áp dụng rộng rãi giúp phân tích các yếu tố có khả năng tác động đến chiến lược kinh doanh lâu dài, cụ thể là:

• P (Political) - Chính trị.

• E (Economic) - Kinh tế.

• S (Social) - Văn hóa xã hội.

• T (Technology - Môi trường công nghệ.

• E (Environment) - Môi trường.

• L (Legal) - Pháp lý.

Các yếu tố trên sẽ được phân tích dựa theo tình hình thực tế tại địa phương, vùng lãnh thổ mà doanh nghiệp đang hoạt động. Nhờ vậy mà mỗi doanh nghiệp có thể hiểu rõ hơn về tình hình, hoạt động của ngành nghề trong khu vực để đưa ra những mục tiêu phù hợp nhất.

Dịch vụ hot 2024:

1. Marketing thuê ngoài tiết kiệm chi phí

2. Dịch vụ tư vấn marketing chiến lược hiệu quả

3. Dịch vụ marketing online giá rẻ

4. Marketing online tổng thể 2024

Khi xây dựng mô hình Pestel, doanh nghiệp cần lưu ý đến những vấn đề sau.

1. Chính trị (Political)

Các yếu tố chính trị được nhắc đến bao gồm:

• Mức độ ổn định chính trị tại quốc gia/ vùng lãnh thổ.

• Doanh nghiệp đang hoạt động dưới hình thức nào?

• Các chính sách hiện tại của chính phủ có gây ảnh hưởng đến hệ thống pháp luật, hoạt động kinh doanh, chính sách thuế của ngành hay không?

• Địa phương có những quy định gì về việc làm hay không?

• Quy định về luật bảo vệ người tiêu dùng.

• Chính sách kiểm soát thuế quan, thương mại.

• Quy định pháp luật và tầm ảnh hưởng đối với hành vi tham ô.

• Những hiệp định thương mại thế giới mà chính phủ tham gia.

• Những chính sách phát triển kinh tế của chính phủ.

Xem thêm: Mô hình SMART của Vinamilk

2. Kinh tế (Economic)

Một số yếu tố kinh tế cần được cân nhắc trong mô hình Pest của Vinamilk chính là:

• Những giai đoạn phát triển và chu kỳ kinh doanh của ngành.

• Nguồn cung ứng lao động và vấn nạn thất nghiệp.

• Phân tích tình hình hiện tại và dự đoán sự tăng trưởng kinh tế, lạm phát trong tương lai.

• Chi phí nhân công trung bình tại địa phương.

• Nền kinh tế tại địa phương có bị chi phối bởi sự du nhập công nghệ, kinh tế mới nào hay không?

• Sự tác động của yếu tố toàn cầu hóa đến địa phương.

• Chỉ số GNP, GDP và triển vọng về mức GDP tại địa phương tính trên đầu người.

Tìm hiểu thêm:

1. Tư vấn kế hoạch marketing

2. Chuyên gia Marketing Online

3. Đào tạo Marketing Inhouse

4. Business Coach là gì?

3. Văn hóa xã hội (Social - Cultural)

Các vấn đề văn hóa xã hội thường được quan tâm có thể kể đến như:

• Văn hóa và thói quen của người tiêu dùng.

• Tôn giáo, tín ngưỡng tại địa phương ảnh hưởng thế nào đến hành vi tiêu dùng.

• Trình độ văn hóa, sức khỏe dân số.

• Văn hóa trong kinh doanh tại địa phương.

• Sự tác động của báo chí, những cấm kỵ ngầm trong xã hội.

• Sự thay đổi của văn hóa xã hội trong 3 năm gần đây.

• Độ tuổi trung bình và tỷ lệ gia tăng dân số tự nhiên tại địa phương.

• Thái độ đối với sự lựa chọn về sản phẩm của doanh nghiệp tại địa phương.

Xem thêm: Chuỗi cung ứng của Vinamilk

4. Công nghệ (Technology)

Các yếu tố công nghệ cũng ảnh hưởng rất lớn đến sự phát triển và hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp:

• Tác động của internet đến đời sống của dân địa phương như thế nào?

• Công nghệ mới ảnh hưởng như thế nào đến địa phương?

• Sự chuyển giao công nghệ có ảnh hưởng đến địa phương hay không?

5. Môi trường (Environment)

Yếu tố môi trường được nhắc đến trong Pestel bao gồm:

• Khí hậu, nhiệt độ có ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp hay không?

• Môi trường và điều kiện tự nhiên có ảnh hưởng như thế nào đến khả năng vận hành, sản xuất của doanh nghiệp.

• Hoạt động quảng bá tuyên truyền có bị tác động bởi môi trường hay không?

6. Pháp Lý (Legal)

Các doanh nghiệp cần đặc biệt quan tâm đến những vấn đề pháp lý liên quan để thực hiện theo đúng quy định pháp luật:

• Xác định ngành nghề kinh doanh khi đăng ký doanh nghiệp.

• Xác định loại vốn doanh nghiệp, địa chỉ trụ sở, tài sản góp vốn và tên doanh nghiệp hợp pháp.

• Đăng ký kinh doanh đúng nghĩa.

• Chính sách về hợp đồng lao động và nghĩa vụ với người lao động.

• Những vấn đề pháp lý nào có ảnh hưởng trực tiếp đến quy cách hoạt động của doanh nghiệp.

• Các chứng chỉ, giấy tờ cần thiết cho hoạt động kinh doanh.

Xem thêm: Mô hình Canvas của Vinamilk

Mô hình Pestel của Vinamilk hỗ trợ hoạch định chiến lược, thúc đẩy hiệu quả hoạt động kinh doanh luôn là điều mà nhiều Marketer mong muốn nghiên cứu và học hỏi.

Tình hình chính trị ổn định tại Việt Nam có tính quyết định đối với sự phát triển kinh tế, giải quyết vấn nạn việc làm, gia tăng thu nhập và tăng nhu cầu tiêu dùng cho xã hội. Điều này cũng tác động tích cực đến việc thực hiện chiến lược của Vinamilk.

Vinamilk là một trong những doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam. Nhưng hiện tại doanh nghiệp đang triển khai mở rộng thị trường sang nước ngoài tại Ấn Độ, Mỹ, Nga,... nên doanh nghiệp không chỉ bị ảnh hưởng bởi hệ thống luật pháp, chính sách chính phủ tại Việt Nam mà còn tại nước ngoài.

• Tình hình an ninh chính trị và cơ chế điều hành của chính phủ tại các quốc gia có ảnh hưởng lớn đến tất cả mặt kinh doanh trên một vùng lãnh thổ, đe dọa đến khả năng tồn tại của doanh nghiệp.

• Thị trường xuất khẩu hiện nay đang không quá ổn định vì hơn 90% doanh thu xuất ngoại của Vinamilk đến từ Iraq. Nhưng tình hình chính trị không ổn định tại đây đã ảnh hưởng đến nguồn lợi xuất khẩu của doanh nghiệp. Vậy nên Vinamilk đã mở rộng thị trường sang các nước như Canada, Mỹ, Thái Lan, Úc,...

• Các chính sách nhà nước có tác động lớn đến hoạt động marketing của doanh nghiệp như chính sách tài chính, chính sách đối ngoại, tiền tệ,...

Chính phủ Việt Nam hiện nay đã có nhiều chính sách hỗ trợ ngành sữa tuy nhiên Việt Nam là một nền kinh tế hỗn hợp nên đã giảm rào cản ngoại thương nhằm thu hút thêm nhiều nhà đầu tư.

Việt Nam vốn là một quốc gia về nông nghiệp nên chính phủ luôn khuyến khích các công ty sữa phát triển. Đặc biệt là khi hiện nay ngày càng có nhiều chính sách thuế hỗ trợ ngành sữa. Theo Luật, sữa và phần lớn các sản phẩm y tế, nông nghiệp phục vụ xã hội sẽ chỉ nộp 8% thuế.

Chính phủ cũng ban hành không ít chính sách ưu đãi, cụ thể là phê duyệt 2000 tỷ cho các dự án phát triển ngành chăn nuôi bò sữa. Hiện tại Việt Nam cũng là thành viên của WTO nên phải chịu sự cạnh tranh với các doanh nghiệp nước ngoài nhưng lại thu hút khá nhiều nguồn đầu tư mới.

Xem thêm: Ma trận BCG của Vinamilk

Theo dự báo của NCIF, trong giai đoạn 2021-2025, tốc độ tăng trưởng GDP tại Việt Nam sẽ đạt 7%/ năm. Xu hướng GDP của người Việt đang ngày càng tăng cao, có thể đạt 7,5% trong năm 2023. Đây cũng là cơ hội lớn cho các doanh nghiệp giúp giải tỏa áp lực cạnh tranh với các đối thủ ngoài nước.

Nền kinh tế hiện lạm phát ở mức 3,5 -  4,5%/ năm. Lạm phát bình quân năm 2022 là 3,8% thấp hơn nhiều so với mức lạm phát toàn cầu là 5,7% ở các nước phát triển và 8,7% ở các nước đang phát triển.

Năng suất lao động đang được cải thiện đáng kể với 6,3%/ năm. Kết quả tăng trưởng hiện tại cho thấy GDP Việt Nam trung bình đầu người có thể rơi vào khoảng 4.688 USD vào năm 2025. Điều này cũng giúp đưa Viêt Nam vào nhóm nước có nguồn thu nhập ở mức trung bình cao.

Nhìn chung, trong mô hình Pest của Vinamilk đời sống của người dân tương đối được cải thiện hơn trước dù sau cơn đại dịch Covid-19, chất lượng cuộc sống vẫn ổn định với nhu cầu chi tiền vào các sản phẩm sức khỏe, đặc biệt lá sữa đang tăng cao.

Xem thêm: Chiến lược marketing của Vinamilk

Theo kết quả điều tra dân số năm 2002, Việt Nam đang có 99.059.944 người dân. Trong đó khu vực thành thị chiếm 37,70% với 36.727.248 người, khu vực nông thôn chiếm 62,3% với 60.611.331 người.

Đây là yếu tố được xem là cần thiết và thuận lợi cho ngành chăn nuôi bò sữa và thực tế đã cho thấy tiềm năng to lớn đến mức sản lượng tiêu thụ tăng lên đến 30% hàng năm. Đồng thời nhu cầu sống và mức sống ngày càng cao cũng tạo cơ hội cho nhiều doanh nghiệp kinh doanh sữa phát triển.

Dân số đông, tỷ lệ sinh cao, thu nhập cũng đang dần cải thiện, vấn đề sức khỏe ngày càng được quan tâm. Các chiến dịch phát triển và quảng bá sữa miễn phí của nhiều doanh nghiệp cũng góp phần mở rộng thị trường tiềm năng cho ngành sữa Việt nói chung và Vinamilk nói riêng.

Nhận thức về lợi ích của các sản phẩm sữa tăng cao, bên cạnh đó là nhận thức về nhu cầu sức khỏe và sắc đẹp cũng ngày càng được chú trọng. Tuy nhiên vẫn còn hơn 60% người sống ở nông thôn chưa có thói quen uống sữa.

Việc tiếp cận thông tin dễ dàng qua nền tảng internet, báo chí đã dễ dàng hơn nên cũng góp phần làm tăng nhu cầu của người dùng. Vinamilk đã tận dụng cơ hội này đưa ra những quảng cáo đánh vào tâm lý người dùng, thói quen sử dụng. Điều này giúp cho các hoạt động quảng cáo, tiếp thị và phân phối sản phẩm đến khách hàng được thuận lợi hơn rất nhiều.

Xem thêm: Mô hình PESTEL của Coca Cola

Yếu tố khoa học công nghệ trong mô hình Pest của Vinamilk đã mang đến nhiều cơ hội nhưng cũng tồn tại không ít thách thức buộc các doanh nghiệp phải nhanh chóng tìm hiểu và áp dụng vào chiến lược marketing. Là một trong những yếu tố quan trọng hàng đầu quyết định hoạt động sản xuất, vậy nên công nghệ hiện đại cũng ảnh hưởng không ít đến Pestel của Vinamilk.

Hiện nay hầu hết các thiết bị công nghệ sản xuất mà Vinamilk được sử dụng đều đạt tiêu chuẩn quốc tế. Doanh nghiệp sử dụng nhiều công nghệ nhập khẩu, công nghệ đóng gói hiện đại từ những nhà cung cấp thiết bị hàng đầu như APV (Đan Mạch), Trota Pak (Thụy Điển).

Các dây chuyền được đồng bộ, hiện đại, thế hệ mới và điều khiển tự động hoặc bán tự động để đáp ứng yêu cầu về chất lượng an toàn thực phẩm. Ngoài ra Vinamilk cũng sử dụng nhiều công nghệ tiên tiến trong việc chăn nuôi đàn bò như công nghệ kết nối không dây Bluetooth, công nghệ nhận dạng sóng radio từ xa, mạng Ethernet, hệ thống cảm biến sinh học, camera giám sát.

• Vinamilk là doanh nghiệp duy nhất ở châu Á sở hữu hệ thống vắt sữa tự động đạt tiêu chuẩn G.A.

• Công nghệ đóng hộp sữa bột hiện đại.

• Công nghệ tiệt trùng nhiệt độ cao an toàn và nhanh chóng.

• Thiết bị hiện đại đa dạng hóa bao bì sản phẩm.

• Công nghệ quản lý chất lượng sản phẩm theo tiêu chuẩn ISO.

• Phần mềm nhận diện khuôn mặt giúp theo dõi đàn bò.

• Xoay bàn chải bò giúp kích thích tuần hoàn máu giúp đàn bò khỏe mạnh hơn, cải thiện sản lượng sữa vì bò sẽ tiết ra nhiều sữa hơn khi chúng cảm thấy thoải mái.

Việt Nam với khí hậu nhiệt đới gió mùa là một thử thách rất lớn với trang trại bò sữa vì bò sẽ cho nhiều sữa nhất trong khoảng từ 5-21 độ C. Mặc dù khí hậu nhiệt đới nhưng nhìn chung điều kiện tự nhiên lại khá phù hợp cho sự phát triển ngành chăn nuôi bò sữa, đặc biệt là tỉnh Lâm Đồng, Ba Vì, Tuyên Quang, Nghệ An, Sơn La,... Tuy nhiên Việt Nam lại là vùng có nhiều thiên tai lũ lụt hằng năm.

Vinamilk dễ dàng có được nguồn nguyên liệu phục vụ nhu cầu sản xuất như đường, sữa chua tươi với chi phí phải chăng hơn rất nhiều so với việc phải nhập khẩu nguyên liệu từ nước ngoài.

Một số xu hướng từ môi trường tự nhiên cũng có ảnh hưởng lớn đến hoạt động marketing của doanh nghiệp như khan hiếm một số nguyên liệu, tăng ô nhiễm môi trường, tăng chi phí năng lượng, sự can thiệp của nhà nước và chính phủ vào việc sử dụng và tái sản xuất tài nguyên.

Với điều kiện thời tiết hiện tại, sữa cũng sẽ dễ hỏng, dễ biến chất hơn nếu không được bảo quản và xử lý đúng cách, kịp thời. Điều này phần nào ảnh hưởng xấu đến chất lượng của sữa. Vậy nên doanh nghiệp cần có nhiều chiến lược cụ thể giúp bảo quản và sản xuất chất lượng cao.

Doanh nghiệp Vinamilk cần đảm bảo việc sản xuất phải đáp ứng nhu cầu an toàn về sức khỏe cho khách hàng bằng những hệ thống hiện đại. Toàn hệ thống cũng luôn tuân thủ đúng quy tắc an toàn thực phẩm, lấy chất lượng sản phẩm và sức khỏe con người làm điều kiện tiên quyết.

Ngoài ra, nhờ các chính sách pháp lý rõ ràng, công nghệ hiện đại được cấp chứng chỉ quốc tế đáng tin cậy, dây chuyền sản xuất khép kín và hiện đại, khả năng lưu trữ, bảo quản dòng sữa và những chế phẩm từ sữa cũng được đánh giá cao mà Vinamilk không ngừng nâng cao vị thế của mình trên thị trường cạnh tranh.

Tuy nhiên, những vấn đề pháp lý mang tính thách thức ở đây lại nằm ở các nhà phân phối nhỏ lẻ, không thể có những trang thiết bị hiện đại, đủ tốt để bảo quản và vận chuyển cũng làm ảnh hưởng không nhỏ đến chất lượng sản phẩm, từ đó ảnh hưởng đến danh tiếng thương hiệu. Ngoài ra việc áp dụng nhiều mức thuế suất khác nhau cũng gây không ít khó khăn cho các doanh nghiệp ở khâu định giá cho sản phẩm.

Qua những phân tích chi tiết về mô hình Pestel của Vinamilk trong bài viết trên, hy vọng bạn đọc có thể hiểu rõ hơn về cách triển khai những chiến lược kinh doanh đúng đắn và hiệu quả nhất.