Phân tích Swot của TH True Milk CHI TIẾT nhất 2024

Trong bối cảnh ngày nay, khi thị trường sữa trở nên cạnh tranh và đa dạng, việc thực hiện phân tích SWOT của các doanh nghiệp trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Hãy cùng Chuyên gia Marketing tìm hiểu rõ hơn về mô hình SWOT của TH True Milk trong bài viết sau.

• Nhà sáng lập tập đoàn TH True Milk là người đưa thương hiệu vào thị trường và được người dùng đánh giá rất cao. Năm 2016, thương hiệu TH True Milk chiếm hơn 50% thị  phần sữa sạch Việt Nam.

• Bà Thái Hương cũng là người phụ nữ đầu tiên đưa công nghệ sữa sạch vào Việt Nam.

• Đội ngũ nhân viên ham học hỏi, kỹ thuật cao, có khả năng vận hành, bảo trì máy móc cùng những nền tảng công nghệ tiên tiến.

• Đội ngũ nhân viên có khả năng quản lý và vận hành tốt tại các hệ thống, kênh phân phối.

• Những nhân viên có khả năng quản lý nhân sự, nhìn nhận và tìm kiếm nhân tài.

• Tập đoàn sử dụng chủ yếu là lao động địa phương và được hướng dẫn tận tình bởi các chuyên gia.

Lợi thế về tài chính:

• Có nguồn vốn ổn định từ ngân hàng Bắc Á, nhiều dự án đầu tư được thực hiện từ 2020 đến nay đã tạo ra nhiều kết quả.

• Doanh thu và lợi nhuận liên tục tăng qua các năm, lãi ròng so với 6 năm qua tăng gấp 15 lần.

• Dự án chăn nuôi và chế biến sữa công nghệ cao tại Vĩnh Phước và Vĩnh Gia có vốn đầu tư 2.655 tỷ đồng, sở hữu quy trình khép kín lớn nhất khu vực Đồng bằng Sông Cửu Long với quy mô hơn 10.000 con bò, sản xuất hơn 135 tấn sữa/ ngày.

• Dự án chăn nuôi bò và chế biến sữa công nghệ cao tại Cao Bằng có vốn đầu tư hơn 2.500 tỷ đồng, xây dựng cụm trang trại với quy mô 10.000 con và công suất chế biến lên đến 49.000 tấn/ năm.

Lợi thế về cơ sở vật chất:

• Hệ thống trang trại bò sữa áp dụng công nghệ cao trong việc chăn nuôi, sử dụng chip điện tử đeo chân để quản lý, tự động hóa kiểm soát hệ thống vắt sữa, kiểm soát bệnh tật, giúp việc quản lý chất lượng được hiệu quả và chính xác hơn.

• Hệ thống trang trại sử dụng công nghệ lọc nước Amiad tốt nhất nhằm đảm bảo nguồn nước sạch, an toàn cho đàn bò. Sữa bò được chuyển theo hệ thống ống lạnh tới bồn tổng sau đó chuyển lên xe bồn lạnh tới nhà máy.

• Nhà máy sở hữu trang thiết bị được nhập khẩu từ các nước châu Âu và G7. Toàn bộ hệ thống được thực hiện theo tiêu chuẩn ISO 9001, sản phẩm được quản lý hoàn toàn theo tiêu chuẩn ISO 22000.

• Kênh phân phối luôn bảo quản sản phẩm trong điều kiện an toàn nhất.

Lợi thế về thương hiệu:

• Theo báo cáo, chỉ số nhận biết trong tâm trí người dùng với TH True Milk là 27%, chỉ số trung thành là 29% và chỉ số nhận biết thương hiệu là 85%.

• Tập đoàn TH True Milk đã thành công với 4 nhóm sản phẩm chủ lực, được sản xuất từ sữa tươi sách của trang trại TH True Milk từ năm 2020.

• TH theo đuổi giá trị “Vì sức khỏe cộng đồng” nên đã tham gia vào rất nhiều dự án ý nghĩa, đóng góp lợi ích cho cộng đồng, giúp tạo thêm nhiều việc làm có ý nghĩa, cải thiện hiệu quả đất nông nghiệp và quyên góp hàng triệu ly sữa hàng năm cho các vùng thiếu thốn.

Xem thêm: Môi trường vĩ mô của TH True Milk

• Ô nhiễm không khí: Mùi hôi bốc lên từ khu trang trại bò sữa, khu xử lý chất thải và khu chế biến thức ăn, bên cạnh đó là ô nhiễm không khí do khói bụi từ nhà máy và xe chở hàng.

• Ô nhiễm nguồn nước: Nguồn nước ngầm trong khu vực bị ô nhiễm từ trang trại bò sữa.

• Ô nhiễm tiếng ồn: Ban ngày tiếng ồn do xe chở hàng hóa, chở nước phân thải đi, chở nguyên liệu. Ban đêm có tiếng ồn xe chở cỏ, chở sản phẩm, tiếng ồn từ nhà máy chế biến thức ăn.

Thiếu sự giám sát:

• Chất lượng sản phẩm khó kiểm soát được trong quá trình vận chuyển đến các hệ thống nhỏ lẻ.

• Chưa thể quản lý được hết toàn bộ hệ thống, từ nhân viên bán hàng đến nhân viên giao hàng.

Nguồn vốn không ổn định:

• Báo cáo tài chính cho thấy vốn chủ sở hữu của TH True Milk là 2.385 tỷ đồng, trong khi vốn cổ phần lên đến 3.800 tỷ đồng. Ddieuf này cho thấy vốn chủ sở hữu đang âm gần 1.500 tỷ đồng.

• TH True Milk vay vốn từ các ngân hàng, tổ chức, cá nhân gần 5.000 tỷ đồng. Nợ dài hạn có báo cáo đáo hạn vào năm 2018, 2019, 2021 lần lượt là 2.000 tỷ đồng, 600 tỷ đồng, 1.700 tỷ đồng và có xu hướng tăng lên.

Chi phí vận hành cao:

• TH phải chi ra rất nhiều tiền để áp dụng máy móc, công nghệ hiện đại vào trang trại bò sữa.

• Giống bò sữa cao sản HF thuần chủng nhập khẩu từ nước ngoài.

• Chi phí ước tính cho các hoạt động sản xuất, trang trại của TH lên đến hàng ngàn tỷ đồng mỗi năm, trong khi lại ròng vào năm 2018 cao nhất cũng chỉ 450 tỷ.

Giá thành:

Từ khi thành lập thì giá cả luôn là một trong những điểm yếu lớn nhất của TH True Milk, điều này gây không ít khó khăn cho việc tiếp cận đến những khách hàng tầng lớp trung bình và thấp - lượng khách hàng chiếm tỷ trọng lớn tại Việt Nam.

Cơ hội phát triển tại những thị trường lớn:

• Thị trường Nga: TH sở hữu 2 dự án chăn nuôi và chế biến sữa công nghệ cao tại 2 quận của tỉnh Kaluga, khi khánh thành sẽ là nhà máy chế biến sữa có công suất lớn nhất tại Nga. Trang trại tại tỉnh Moscow cũng đang được xây dựng, khu chứa thức ăn cũng đã hoàn thành.

• Thị trường Trung Quốc: Năm 2019, lô sữa đầu tiên được xuất khẩu sang thị trường Trung Quốc, TH là doanh nghiệp đầu tiên đủ điều kiện được Tổng cục Hải quan Trung Quốc cấp mã số giao dịch, cho phép xuất khẩu hai nhóm sản phẩm: sữa tươi tiệt trùng bổ sung hương liệu tự nhiên và sữa tươi tiệt trùng nguyên chất.

Thị trường tiềm năng trong nước:

Thị trường sữa đang có dấu hiệu cải thiện về mức tăng trưởng. Nhu cầu tiêu thụ sữa tại Việt Nam đang có nhiều chuyển biến tích cực do cơ cấu dân số trẻ và thu nhập tăng, xu hướng sử dụng sản phẩm dinh dưỡng tăng, xu hướng tiêu thụ sản phẩm có thương hiệu, đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm tăng.

Đối thủ cạnh tranh ngày càng nhiều và mạnh:

• Ngoài những đối thủ cạnh tranh trong nước quen mặt như Nutifood, Vinamilk, hiện nay trên thị trường còn có sự góp mặt của nhiều thương hiệu lớn từ nước ngoài như Mỹ, Anh, Nhật, Pháp.

• Hiệp định thương mại tự do EU chính thức có hiệu lực sẽ loại bỏ mức thuế từ 5 - 20% với sản phẩm sữa Châu Âu trong vòng 3 - 5 năm giúp người Việt có cơ hội tiếp cận nhiều sản phẩm sữa ngoại có giá rẻ hơn cùng với thị hiếu sính ngoại của người Việt.

Sự cạnh tranh từ các sản phẩm thay thế:

Những sản phẩm thay thế cho sữa tươi có thể là sữa yến mạch, sữa đậu nành, sữa bột hoặc các thức uống khác như trà xanh, nước ép hoa quả.

Thực hiện đúng cam kết:

• Thách thức lớn nhất của TH chính là giữ nguyên các lợi ích từ sản phẩm cũng như chiến dịch đóng góp cho cộng đồng dù đối mặt với sự cạnh tranh mạnh về giá bán từ các thương hiệu trong và ngoài nước.

• Các cáo buộc về ô nhiễm môi trường xung quanh trang trại và nhà máy gây ảnh hưởng đến người dân trong khi TH đã đưa ra nhiều cam kết với cộng đồng.

Các sản phẩm nổi bật như sữa tươi, thịt, rau củ quả sạch, thủy hải sản được công ty đặt ra mang lại ấn tượng với chất lượng cao cấp, đảm bảo an toàn và tính sạch . Đặc biệt, chất lượng cao của sữa TH đã làm cho thương hiệu trở thành điểm nhấn nổi bật trong thị trường, đồng thời thuyết phục người tiêu dùng bởi khả năng chịu chi cho hệ thống trang trại và quy trình sản xuất hiện đại được hỗ trợ bởi một hệ thống phân phối vững mạnh.

Công ty đã đầu tư mạnh mẽ vào hệ thống quản lý cao cấp và quy trình sản xuất khép kín, tuân thủ theo tiêu chuẩn quốc tế. Người tiêu dùng có thể yên tâm về nguồn gốc của sản phẩm khi nguồn giống bò được nhập khẩu từ các nước nổi tiếng như New Zealand, Uruguay, Canada, đảm bảo sự chất lượng tốt nhất cho nguồn sữa.

Nhờ vào sự nỗ lực liên tục và cam kết đầu tư dài hạn, TH đã được công nhận trong cộng đồng kinh doanh và đạt được nhiều giải thưởng uy tín như Top 100 doanh nghiệp bền vững Việt Nam 2022, Giải Vàng Chất lượng quốc gia 2020, Top 10 Công ty thực phẩm uy tín năm 2020 (do Vietnam Report xếp hạng trong nhóm ngành Sữa và sản phẩm từ sữa). Những thành tựu này là minh chứng cho sự đổi mới và cam kết của TH trong việc đem đến cho khách hàng những sản phẩm chất lượng và bền vững.

Trên đây là những phân tích chi tiết nhất về mô hình SWOT của TH True Milk. Hy vọng bài viết có thể cung cấp đến bạn những kiến thức hữu ích nhất.